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2019年4月管理心理學

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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組織中的管理者通過計劃、組織、指揮、控制、激勵等職能來協調他人的活動,有效使用人力、物力、財力、信息、工具、科技等各種資源,現組織目標的過程是

  • A、管理
  • B、領導
  • C、決策
  • D、溝通
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小張畢業后參加應聘考試時十分緊張,感覺到自己呼吸加快、血壓升高。這時小張正處于應激中的

  • A、警戒階段
  • B、抵抗階段
  • C、適應階段
  • D、衰竭階段

小張是一名銀行職員,在人際交往中,他常常表現為“對抗他人”的特征,總想知曉他人力量或他人對自己是否有用。根據美國社會心理學家霍尼的理論,小張屬于人際關系類型中的

  • A、遜順型
  • B、進取型
  • C、疏離型
  • D、分散型

案例:某公司招聘公關部經理,有甲、乙兩人應聘。甲氣質特征是安靜、穩重、反應緩慢,情緒不易外露,注意力穩定難以轉移。乙則直率熱情、精力旺盛,行為的外傾性明顯。根據上述案例回答:

 

　　(1)甲、乙兩人各為哪種氣質類型?簡述這兩種氣質的優缺點。

 

(2) 甲、乙兩人誰更適合該崗位?您認為他若在該崗位上應如何從氣質上揚長避短?


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